人才戰略（luè）
公司長期（qī）以來（lái）始終堅持以（yǐ）人為（wéi）本（běn）的用人（rén）理念，致力於創造包容（róng）、平等、互信、協作的工（gōng）作環境，為員工提（tí）供展示才（cái）華的舞台。我（wǒ）們奉行合法的人力資（zī）源政策和法規，為（wéi）各級員（yuán）工（gōng）搭建良好的成長平台，努力構建與（yǔ）世界水平綜合性國際公（gōng）司相適應的（de）人（rén）力（lì）資源開發體係。
員工是公司的寶貴財富，為此我們積極推進和（hé）完善員工薪（xīn）酬、福利和保險製度。進一步細（xì）化經濟增加值（EVA）和全（quán）員績（jì）效考核，根據公司（sī）整體目標和特點，實（shí）行差異化（huà）考（kǎo）核，提高（gāo）了考核的針對性和實效（xiào）性。持續調整收入合理（lǐ）分配，薪（xīn）酬激勵和約束作用更加明顯。
一.用人如器，能崗（gǎng）匹配；
二.取（qǔ）士當今，能（néng）者上弱者（zhě）下（xià）；
三.以人（rén）為本，人（rén）盡其才；
四.用人不（bú）疑，疑人還用；
五.寧用次品，不用毒品；
六.引進來（lái）、送出去、重培訓、留賢（xián）才。